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【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】富陽是造紙之鄉(xiāng)，素有“京都狀富陽紙，十件書考進士”的美稱。一脈相承的富陽紙業(yè)，在改革春風中完成了現(xiàn)代化生產(chǎn)進程，逐漸成為富陽頭號支柱產(chǎn)業(yè)。
2004年，富陽被中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會認定為“中國白板紙基地”；2007年9月，被中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所認定為“中國百佳產(chǎn)業(yè)集群”；這些榮譽，定格了曾屬于富陽造紙業(yè)的高光時刻。
從建設現(xiàn)代化造紙工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)聯(lián)片供熱、統(tǒng)一供氣、集中治污，到組建大企業(yè)大集團，提升市場競爭能力；從前后六輪集中淘汰關停落后產(chǎn)能，再到下定決心騰退造紙園區(qū)，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程……鳳凰涅槃的富陽紙業(yè)，不僅為地方經(jīng)濟作出了巨大貢獻，也書寫了改革開放40年歷史上一段可歌可泣的縣域經(jīng)濟傳奇。
從“削竹營紙”到“造紙基地”
富陽在我國造紙史上占有重要地位，至少可追溯至魏晉時期。2006年，富陽竹紙制作技藝被列入首批非遺名錄；2007年發(fā)現(xiàn)的高橋泗洲宋代造紙作坊遺址，是至今國內(nèi)發(fā)現(xiàn)的早的造紙遺址。這些活著的歷史遺存，都是富陽造紙業(yè)悠久傳統(tǒng)有力的佐證。
傳統(tǒng)造紙的部分工序逐漸被機械取代，肇始于上世紀50年代末60年代初發(fā)展起來的國營富陽造紙廠，作為全省的縣屬中型造紙企業(yè)，它曾是全省早生產(chǎn)白板紙的廠家之一。
1979年，為了推銷當時富陽國營造紙廠積壓的幾萬噸紙，幾百個農(nóng)民販銷員跑遍千山萬水。積壓紙一銷而光后，自辦造紙廠的念頭也開始在這些農(nóng)民的心中萌生。彼時，改革的春風從南方吹來，異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)造紙企業(yè)成了主力軍。據(jù)2005年出版的《富陽紙業(yè)》一書記載，1988年，全縣小型造紙廠已經(jīng)發(fā)展到了270余家。
上世紀90年代初，第二造紙廠的箱板紙不景氣，一噸紙利潤僅40，企業(yè)萌發(fā)生產(chǎn)白板紙的念頭，經(jīng)過幾個月的試驗，生產(chǎn)出平滑度、光澤度更優(yōu)的白板紙。隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，中國逐步成為了世界制造業(yè)的中心，與制造業(yè)相伴的包裝業(yè)也迎來了發(fā)展春天。作為包裝材料的涂布白板紙，也迅速成為了富陽造紙業(yè)的拳頭產(chǎn)品。
當時富陽因勢利導，加快個體私營工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，一大批個體私營企業(yè)如雨后春筍般嶄露頭角。同時，以深化企業(yè)改革為主線，傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)掀起了企業(yè)改制高潮，依托“產(chǎn)權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代管理制度，一批產(chǎn)值超億的企業(yè)脫穎而出。
經(jīng)歷了野蠻生長和大浪淘沙，以春江、大源、靈橋為主富陽造紙板塊逐漸形成了聚集效應，不到100平方公里的土地上，集中了全市90%以上的造紙企業(yè)。據(jù)《富陽紙業(yè)》記載，截至2003年底，全市有造紙企業(yè)360余家。
幾乎在同時，政府引導下的春江、大源、靈橋造紙工業(yè)園區(qū)建設取得了實質性進展，“聯(lián)片供熱、統(tǒng)一供氣、集中治污”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步形成，塊狀經(jīng)濟開始突顯活力與優(yōu)勢。2004年，經(jīng)中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會核準，富陽正式被認定為“中國白板紙基地”。
從“鐵腕治污”到“造紙航母”
“一張富陽紙，十萬打工者。”十余年的蓬勃發(fā)展，造紙不僅坐穩(wěn)了富陽支柱產(chǎn)業(yè)的頭把交椅，也成了關系富陽民生大計的事業(yè)。據(jù)原富陽造紙協(xié)會秘書長董良興回憶，富陽造紙企業(yè)多時達400余家，直接從業(yè)人員4.5萬人，間接從業(yè)人員達10萬人。富陽白板紙占全國產(chǎn)量近二分之一，“中國白板紙基地”的稱號實至名歸。
然而，和改革開放以來浙江許多縣域民營經(jīng)濟發(fā)展歷程相似，富陽造紙業(yè)也經(jīng)歷了不斷自我否定、自我提高的艱難歷程。一方面，以民營小企業(yè)發(fā)展而來的富陽造紙面臨著產(chǎn)能、產(chǎn)品、原料、人才、市場、創(chuàng)新諸多困境，另一方面，在付出了一定的環(huán)境代價后，富陽造紙也在要“金山銀山”還是要“綠水青山”之間摸索著痛苦前進。
2005年以來，冒著經(jīng)濟下滑的巨大風險，富陽以壯士斷腕的決心，啟動了多達6輪的造紙落后產(chǎn)能淘汰關停工作。以造紙企業(yè)進園集聚為重點，造紙企業(yè)數(shù)量逐步減少到了100多家，以環(huán)?；A設施建設為重點，園區(qū)建成了富春環(huán)保熱電、三星熱電等公用熱電項目，八一、春南、靈橋、春江、大源5座污水處理廠，總長63公里的江南截污納管工程以及清園熱電、環(huán)保熱電等污泥與廢塑料綜合利用方面設施。“這樣的園區(qū)條件，在全國也。”董良興回憶說。
經(jīng)歷了2008年金融危機和之后綿延數(shù)年的歐債危機影響，敏銳的富陽民企嗅到了市場的“嚴冬”，開始抱團取暖。2013年，富陽適時提出了組建大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，推進造紙產(chǎn)業(yè)兼并重組，永正控股、春勝控股、鴻昊控股、新勝大控股等大批造紙航母營運而生。其中，春勝控股集團是富陽家單一股東造紙集團。董事長俞成勝說，組建大集團一方面增強了企業(yè)抵御風險的能力，另一方面，也給造紙企業(yè)涉足其他行業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級奠定了基礎。
從“一紙江南”到“鳳凰涅槃”
隨著富陽撤市建區(qū)，以縣域區(qū)塊經(jīng)濟為特點的富陽傳統(tǒng)造紙業(yè)，已經(jīng)不能適應發(fā)展都市經(jīng)濟的現(xiàn)實瓶頸。2016年12月舉行的富陽區(qū)次黨代會上，富陽提出了“三看四態(tài)促轉型”的戰(zhàn)略思想，為富陽全面融入大都市指明了發(fā)展方向。其中“城市發(fā)展向南看”的部署，吹響了全面騰退造紙產(chǎn)能、建設江南新城的號角。
春江水暖鴨先知。面對全區(qū)人民的發(fā)展大計，幾十年來蓬勃發(fā)展，曾為富陽經(jīng)濟作出巨大貢獻的造紙企業(yè)，也紛紛響應區(qū)委區(qū)政府的號召，轉身便義無反顧地投入了“二次創(chuàng)業(yè)”的時代浪潮之中。
“從行業(yè)本身來說，經(jīng)歷了幾輪轉型，造紙企業(yè)已經(jīng)面臨發(fā)展瓶頸，整體環(huán)境不改變，項目、人才等都進不來。從城市發(fā)展來看，造紙產(chǎn)能確實已不適合繼續(xù)在春江發(fā)展，轉型勢在必行。”俞成勝說，“江南新城的發(fā)展是富陽人的大事，我們積極支持。”
如今造紙企業(yè)已經(jīng)在轉型升級中逐漸開始了“鳳凰涅槃”的步伐。有的把目標投向海外，譬如春勝控股搶占了江南新城發(fā)展總部經(jīng)濟的先機，將造紙研發(fā)和銷售總部留在江南新城的同時，積極響應“一帶一路”號召，在柬埔寨布局建設了技術更加先進、產(chǎn)業(yè)化水平更高的造紙產(chǎn)業(yè)園區(qū)。有的則走上了產(chǎn)業(yè)多發(fā)展的道路，譬如鴻昊控股，看準江南新城“兩能兩新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，新引進兩個“小空間、大產(chǎn)出、低能耗、無污染、能”即將落地江南。還有的企業(yè)把目光投向了富陽廣大的農(nóng)村，探索起了“三產(chǎn)融合”的生態(tài)發(fā)展道路。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。揮手告別昔日的輝煌，富陽紙業(yè)也一定能繼續(xù)在改革開放的道路上，再次迎來更多嶄新的高光時刻。
(原標題：滿滿的回憶，那些難忘的富陽造紙業(yè)高光時刻)
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