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皓天鑫
【中國智能制造網(wǎng) 名家論談】在7月28日，“香港科大-匯川技術(shù)”2018百萬獎金創(chuàng)業(yè)大賽(BJ)智能機器人“創(chuàng)業(yè)營+創(chuàng)業(yè)比賽”在北京圓滿落幕。在后的決賽上，李澤湘與王田苗兩位教授分別對每只參賽隊伍進行了點評與指導(dǎo)。
在機器人產(chǎn)業(yè)界，有“南湘北苗”的美譽，“南湘”指的是香港科技大學(xué)教授、固高科技(香港)有限公司董事長、大疆董事長李澤湘，“北苗”指的是北京航空航天大學(xué)教授、雅瑞資本和真格基金的科技顧問王田苗。
在7月28日，“香港科大-匯川技術(shù)”2018百萬獎金創(chuàng)業(yè)大賽(BJ)智能機器人“創(chuàng)業(yè)營+創(chuàng)業(yè)比賽”在北京圓滿落幕。在后的決賽上，李澤湘與王田苗兩位教授分別對每只參賽隊伍進行了點評與指導(dǎo)。
在當(dāng)天，天使投委團在綜合評定之后共選出了六支團隊并授予每支團隊30萬元的“探索種子基金”，六支團隊也分別在天使投委團中選擇了自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
本屆創(chuàng)業(yè)大賽由香港科大商學(xué)院內(nèi)地辦事處主辦，聚焦智能機器人領(lǐng)域，沿用香港科大積累多年的創(chuàng)業(yè)體系打磨而成的專業(yè)賽制，采用創(chuàng)業(yè)營與創(chuàng)業(yè)比賽聯(lián)動的“雙創(chuàng)”模式，讓參賽者們親身體驗從“創(chuàng)意”到“創(chuàng)業(yè)”的過程。尤其是在松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)營的這段經(jīng)歷，讓參賽者們受益良多。
創(chuàng)業(yè)營“新模式”，助推智能機器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)
本次賽事聚焦在智能機器人領(lǐng)域，如無人智能系統(tǒng)或具有感知、思考、決策、實施能力的自動化機器等。在范圍內(nèi)征集智能機器人項目的創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)項目。從中選拔出了10個創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)項目，并幫助其完善或組建出10支創(chuàng)業(yè)團隊。
這10支創(chuàng)業(yè)團隊在松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地開展了為期一個月的創(chuàng)業(yè)營，在創(chuàng)業(yè)營中通過李澤湘教授主導(dǎo)的“機器人原型制造與實踐” 課程完善或制造出智能機器人原型，并通過香港科大商學(xué)院主導(dǎo)的“Mini-MBA創(chuàng)業(yè)課”完成商業(yè)計劃書。
從本次賽事開始，智能機器人“創(chuàng)業(yè)營”將會成為一個常設(shè)項目，希望借鑒大疆的成功經(jīng)驗、松山湖產(chǎn)業(yè)資源以及香港科大的商科優(yōu)勢，培養(yǎng)出更多的成功創(chuàng)業(yè)者。
王田苗教授在此前接受采訪時曾表示，機器人的產(chǎn)業(yè)化必須要有客戶，要由真正的市場需求來拉動，還要有金融優(yōu)惠政策，而從這幾個角度來看，這一次的“創(chuàng)業(yè)營”綜合了以上諸多因素。既有的創(chuàng)意與技術(shù)，也受到了指導(dǎo)更加符合市場需求，同時天使投資人們也來自于各行各業(yè)，在成為導(dǎo)師之后能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來行業(yè)上的幫助。
在活動現(xiàn)場，李澤湘教授也發(fā)表了自己的觀點，他同時提到了成功的創(chuàng)業(yè)團隊需要具備三種思維能力：用設(shè)計思維發(fā)現(xiàn)市場、用戶痛點；用工程師思維定義產(chǎn)品、打造產(chǎn)品；用商業(yè)思維梳理商業(yè)邏輯。此外，他還提出了第四種思維能力，即創(chuàng)業(yè)者思維，他認為，只有具備創(chuàng)業(yè)者思維才能將前面三種思維更好的進行融合。
“南湘北苗”同臺，推動科研成果商業(yè)化
在活動的現(xiàn)場有一個有趣的現(xiàn)象，那就是李澤湘和王田苗兩位國內(nèi)機器人學(xué)術(shù)界的大牛，對參賽團隊的點評卻沒有一句是出于技術(shù)角度的，兩位更多從市場趨勢、產(chǎn)品屬性、商業(yè)模式出發(fā)，對參賽隊伍的方案進行了點評，并給出了自己的建議。
無論是從學(xué)術(shù)導(dǎo)師還是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的角度，王田苗和李澤湘教授對中國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合做出了表率。將目前中外情況進行對比的話來看，中國的學(xué)術(shù)人員創(chuàng)業(yè)的整體思維要落后于美國和以色列等國家，尤其是導(dǎo)師對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幫助。國內(nèi)高校更追求論文、排名等事情，但很少推動技術(shù)真正走向工廠和應(yīng)用。
李澤湘教授是大疆創(chuàng)新的早期投資人，現(xiàn)在大疆科技已經(jīng)坐上了無人機領(lǐng)域的頭把交椅，估值超過100億美元。近年來，他不斷投資自己學(xué)生創(chuàng)辦的高科技企業(yè)，并發(fā)起成立松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地，打造機器人產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”，在國內(nèi)外機器人行業(yè)形成重要而深遠的影響力。
同樣，王田苗教授也以資本資源和渠道資源幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)，由其孵化的Ninebot平衡車問世，獲得紅衫、小米、國投和多家機構(gòu)的投資，致導(dǎo)科技、博創(chuàng)聯(lián)動、博創(chuàng)智聯(lián)等高科技公司也均出自他的孵化。而現(xiàn)在，王田苗教授還同時是雅瑞資本和真格基金的科技顧問。
從產(chǎn)業(yè)角度來看，“南湘北苗”在一次創(chuàng)業(yè)大會上的同臺，代表了一種新的趨勢。通過引入戰(zhàn)略資本，機器人產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)者們能夠?qū)⒎趸笇?dǎo)和資本力量有機結(jié)合起來，加速企業(yè)發(fā)展，國內(nèi)科研成果商業(yè)化的腳步。
目前，國內(nèi)甚至還有輿論認為，科研人員參與商業(yè)運作是某種程度上“不務(wù)正業(yè)”的行為。
然而不論從何種角度來看，商業(yè)與科技的結(jié)合在很多時候不僅可以在消費市場中著實提高用戶生活水平抑或工業(yè)制造效率，而且往往也有助于正向刺激科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
對于機器人行業(yè)來說，中國擁有不錯的存量市場規(guī)模和龐大的未來增量市場，科研人才也不斷涌現(xiàn)，但其他方面與水平還有一定的差距。在這種情況下，學(xué)術(shù)人員參與到機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，不但符合現(xiàn)階段制造業(yè)對智能化機器人的需求，同時也有利于滿足機器人技術(shù)的長期發(fā)展。
(原標(biāo)題：“南湘北苗”同臺點評，他們都對機器人行業(yè)創(chuàng)業(yè)者說了什么？)
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