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訪問次數(shù)：243更新時間：2021-11-08 18:33:46
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產(chǎn)品介紹
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在業(yè)務(wù)科技時代，IT的應(yīng)用在企業(yè)中越來越廣泛，IT投資也越來越多，已經(jīng)占到了企業(yè)投資的50%以上。而在整個IT的投資中間，我們平時重視的設(shè)備軟硬件采購成本，其實只是企業(yè)IT投資中的"冰山一角"，而企業(yè)在服務(wù)器和存儲設(shè)備的使用和管理方面的投資，比如企業(yè)IT設(shè)備的定義與規(guī)劃設(shè)計、日常管理、TCO/ROI規(guī)劃，IT管理人員的職責(zé)劃分、技能拓展、培訓(xùn)等占據(jù)了企業(yè)IT投入的一大部分。
圖一：企業(yè)IT架構(gòu)圖
這是因為隨著IT與業(yè)務(wù)的結(jié)合日益緊密，越來越多的企業(yè)要求IT部門實現(xiàn)基本流程自動化，從而對業(yè)務(wù)需求進行實時或接近實時的響應(yīng)。而事實上，由于傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施大部分采取了靜態(tài)、固化的部署方式，管理員在日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)環(huán)境中必須手動進行越來越多的服務(wù)器協(xié)調(diào)。有時候只需30分鐘即可完成的任務(wù)，往往要耗費一周甚至更長的時間，給客戶業(yè)務(wù)的開展帶來極大影響。此外，在2000 年的IT 投資高峰過后，多數(shù)IT 組織在應(yīng)付仍然強大的IT 服務(wù)需求的同時，也面臨著企業(yè)財務(wù)降低總體擁有成本(TCO)、追求IT項目投資回報率(ROI)的要求。 我們在圖二的"企業(yè)IT架構(gòu)成本費用分析"表格里也可以看到，企業(yè)的IT總體擁有成本(TCO)隨著時間的推移在不斷地增加。但是我們也可以看到，服務(wù)器 和存儲的支出增長微乎其微，實際上是IT的管理與運作成本在不斷的大幅度增長。到2008年，整個企業(yè)IT的總開支中，有三分之二用到在管理與經(jīng)營IT環(huán)境之上。
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